Прикладные словари

Справочные словари

Толковые словари

Жаргонные словари

Гуманитарные словари

Технические словари



Что такое Решение? Значение и толкование слова reshenie, определение термина


1) Решение - - англ. decision; нем. Entscheidung/Beschlu?. 1. Процесс  и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности; осознание необходимости к.-л. действий. 2. Постановление, приговор. 3. Заключение, вывод  из ч.-л.
2) Решение - - 1. Нахождение ответа на какой-то вопрос (применительно к задаче, проблеме). 2. Волевой акт, выражающий осознанное намерение действовать определенным образом, выбор пути достижения к.-то цели. Принимаемые индивидом Р. делятся на личные ("для себя") и профессиональные, обращенные на деятельность  др. людей. Среди профессиональных Р. различаются экспертные, не имеющие для адресата  правовой обязательности (напр., в отношениях врач - пациент, технолог или конструктор - рабочие  и т. д.), и управленческие, обладающие силой власти по отношению к исполнителю (см. Решение управленческое ) . Социологич. исследования, как правило ,  должны содержать в себе экспертные решения в виде рекомендаций органам управления; эти рекомендации в случае их принятия и утверждения приобретают статус  управленческих Р. Так же обстоит дело и в практике консультирования управленческого (см.). Р. проходит стадии выработки, принятия, а затем осуществления. Выработка - это подготовка к.-л. варианта решения к его принятию. Включает в себя анализ  информации, выявление проблем, постановку задачи ,  поиск альтернативных путей ее решения, распределение  их по степени предпочтительности, проработку одного из них (иногда и нескольких). На этой стадии используются системный анализ, совещания, согласования, а также управленческое консультирование .  Осуществление - это реализация задач, поставленных в принятом перед этим решении. Осуществления требуют лишь те управленч. решения, к-рые между актом принятия и достижением  цели предполагают специальную деятельность, ибо ряд решений реализуется самим актом их принятия (назначить на должность ,  объявить благодарность и пр.). Осуществление Р. складывается из двух составляющих. Первая - сам проект  предполагаемого изменения, план  достижения цели, вторая - действительный, реально складывающийся процесс  осуществления решения в его конкретном проявлении. Проблема  состоит в том, что обе эти составляющие зачастую не совпадают. Уже перевод  принятого решения на язык  приказа может вызвать трудности из-за несовпадения языка устной и письменной речи, используемых в них систем значений. Цепь превращения (приказ - в распоряжение, затем в задание, в наряды и т. д.) затрагивает не только форму, но и содержание решения. Кроме того, процесс осуществления оказывается под воздействием ряда факторов: одновременное осуществление др. решений, наложение личных и групповых интересов и пр. Вследствие этого возникает та или иная степень отклонения рез-та от первоначального содержания самого решения. Степень осуществляемости управленч. решений есть важнейший показатель  управляемости организации в целом. Лит.: Кхол И. Эффективность  управленческих решений. М., 1975; Тихомиров Ю.П. Управленческое решение .  М., 1976; Ларичев О.И. Наука  и искусство  принятия решений. М., 1979; Пригожин А.И. Социология организаций  М 1980; его же. Социологические проблемы управленческих решений. М., 1984; Емельянов A.M. Ошибки управления. Таллинн, 1985. A.M. Пригожин.
Решение

- англ. decision; нем. Entscheidung/Beschlu?. 1. Процесс  и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности; осознание необходимости к.-л. действий. 2. Постановление, приговор. 3. Заключение, вывод  из ч.-л.

- 1. Нахождение ответа на какой-то вопрос (применительно к задаче, проблеме). 2. Волевой акт, выражающий осознанное намерение действовать определенным образом, выбор пути достижения к.-то цели. Принимаемые индивидом Р. делятся на личные ("для себя") и профессиональные, обращенные на деятельность  др. людей. Среди профессиональных Р. различаются экспертные, не имеющие для адресата  правовой обязательности (напр., в отношениях врач - пациент, технолог или конструктор - рабочие  и т. д.), и управленческие, обладающие силой власти по отношению к исполнителю (см. Решение управленческое ) . Социологич. исследования, как правило ,  должны содержать в себе экспертные решения в виде рекомендаций органам управления; эти рекомендации в случае их принятия и утверждения приобретают статус  управленческих Р. Так же обстоит дело и в практике консультирования управленческого (см.). Р. проходит стадии выработки, принятия, а затем осуществления. Выработка - это подготовка к.-л. варианта решения к его принятию. Включает в себя анализ  информации, выявление проблем, постановку задачи ,  поиск альтернативных путей ее решения, распределение  их по степени предпочтительности, проработку одного из них (иногда и нескольких). На этой стадии используются системный анализ, совещания, согласования, а также управленческое консультирование .  Осуществление - это реализация задач, поставленных в принятом перед этим решении. Осуществления требуют лишь те управленч. решения, к-рые между актом принятия и достижением  цели предполагают специальную деятельность, ибо ряд решений реализуется самим актом их принятия (назначить на должность ,  объявить благодарность и пр.). Осуществление Р. складывается из двух составляющих. Первая - сам проект  предполагаемого изменения, план  достижения цели, вторая - действительный, реально складывающийся процесс  осуществления решения в его конкретном проявлении. Проблема  состоит в том, что обе эти составляющие зачастую не совпадают. Уже перевод  принятого решения на язык  приказа может вызвать трудности из-за несовпадения языка устной и письменной речи, используемых в них систем значений. Цепь превращения (приказ - в распоряжение, затем в задание, в наряды и т. д.) затрагивает не только форму, но и содержание решения. Кроме того, процесс осуществления оказывается под воздействием ряда факторов: одновременное осуществление др. решений, наложение личных и групповых интересов и пр. Вследствие этого возникает та или иная степень отклонения рез-та от первоначального содержания самого решения. Степень осуществляемости управленч. решений есть важнейший показатель  управляемости организации в целом. Лит.: Кхол И. Эффективность  управленческих решений. М., 1975; Тихомиров Ю.П. Управленческое решение .  М., 1976; Ларичев О.И. Наука  и искусство  принятия решений. М., 1979; Пригожин А.И. Социология организаций  М 1980; его же. Социологические проблемы управленческих решений. М., 1984; Емельянов A.M. Ошибки управления. Таллинн, 1985. A.M. Пригожин.

Возможно Вам будет интересно узнать лексическое, прямое или переносное значение этих слов:

Яппи - (yuppies) элита  технических специалистов: программисты, маркетологи, рыночные ...
Язык - – система  коммуникации, осуществляющейся на основе звуков и ...
Я - (self) — умственное построение человека  человеком, но неизбежно ...
Язык - (language) — 1. Система  символической коммуникации, то есть ...
Японизация - (Japanization) — принятие японской организационной практики в других ...
Аномия - (от фр. anomie отсутствие закона ,  организации) ...
Анонимность - (от греч. anonymos безымянный) англ. anonimity; ...
Антагонизм - (от греч. antagonisта спор, борьба) англ. ...
Антикапитализм - англ. anticapitalism; нем. Antikapitalismus. Соц. движения, организации, ...
Антикоммунизм - англ. anticommunism; нем. Antikommunismus. Идеологии и организации, ...


Ссылка для сайта или блога:
Ссылка для форума (bb-код):
Код нашей кнопки: